1套体系
1
项目范围管理
严谨的项目建议书
不断讨论问题的重要性与紧迫性并及时调整任务
2
项目人力资源管理
全公司甄选、调配人才
考虑全面的项目组成员组合
3
项目时间管理
严格的月、周、日计划制度
所有计划与客户时间相结合
4
项目质量管理
项目总监制
公项目审查制
5
项目沟通管理
内部沟通计划
项目沟通计划
项目绩效汇报
6
项目知识管理
知识管理范围定义
知识积累制度设计
知识共享机制设计
7
项目风险管理
项目风险辨别
项目风险定义
风险反馈及控制设计