1套体系
1

项目范围管理

严谨的项目建议书

不断讨论问题的重要性与紧迫性并及时调整任务

2

项目人力资源管理

全公司甄选、调配人才

考虑全面的项目组成员组合

3

项目时间管理

严格的月、周、日计划制度

所有计划与客户时间相结合

4

项目质量管理

项目总监制

公项目审查制

5

项目沟通管理

内部沟通计划

项目沟通计划

项目绩效汇报

6

项目知识管理

知识管理范围定义

知识积累制度设计

知识共享机制设计

7

项目风险管理

项目风险辨别

项目风险定义

风险反馈及控制设计